如果你想要求升迁，最好的时间就是现在！劳动力数据分析公司Visier Analytics 从80家公司汇整的350万名员工资料发现，夏天是升迁的好时节。
劳动力问题解决方案主管库克（Ian Cook）说：「传统上，组织会升迁员工，以奖励他过去一年的好表现。这通常是有周期的，很多企业在年底或1、2月做绩效评估，然后在第2季帮员工加薪或升迁。」
最不该在哪一个季节要求升迁呢？答案是秋天。库克说：「企业通常在第3季尾声进行盘点，以及做财务总结。企业通常在这时候为一整年收尾、制定目标，以及拟定来年计画。这时候，通常是主事者相当忙碌的时候，大概无暇思考升迁之类的事。这是企业根据财务日志所形成的自然周期。」
你也许可以自己提一提
库克建议，如果你已经接受绩效评估，但后来没有任何动静，你可以迟些时日后，自己提提看。
库克说，企业之于员工，以及企业之于顾客是不一样的。效率高的企业会立即处理消费者的问题，但真的可能忽略少数员工的权益。「如果有疑虑，就自己问公司吧」，库克说。
当你在绩效评估拿到正面评价时，就是提出升职或加薪的好机会。「打个比方，你可以这么说，『好高兴我在绩效评估上，获得正面的好评价，谢谢您认可我的贡献。我想知道，我获得升迁的机会有多大？』」
在提出升迁前，你可以先想想自己想要什么样的职位，以及这个职位所承担的责任，如何契合企业组织的目标。
接着，条列出你过去的工作记录，提出具体的指标数据证据，如果担纲这个职位，你能带来什么影响。
最后，邀请老板或主管们经常性的给你回馈或建议，教导你如何才能再提升到更高的层次、超越自己。
如果你是高绩效员工，你的要求被实现的可能也就愈高。调查发现，高绩效表现员工获升迁的机率是低绩效表现员工的4倍。
库克说：「管理阶层特别必须聆听高绩效表现员工的需求，确保你给出的报酬，真的与他们的能力相当，而且也能安抚他们的不耐烦。高表现A咖员工，其实更容易没耐心。」
调查也发现，25至30岁的年轻同仁最容易被加薪，这其实合理，因为这些员工可能正从菜鸟变成真正可以一肩扛起重任的人。
你也可能必须离职
如果多次要求升迁或加薪，机会却都没掉到你头上，你可能需要转职。
夏天同样也是换工作的好时机，因为许多公司会在这时候开缺。其次就是2月或初春时期。
还有什么时间点该把握？
当然想要升迁，你也不是只能坐着等夏虫鸣叫。调查显示，6.4%员工在进入一家公司后的一年获得升迁，但过了3年后，获得升迁的员工就达到近22%。
另一个加快升迁的方式，则是扛起新的权责。把握主管交付的新任务，你的薪资通常会随着权责翻涨。
资料来源：Inc.com、Fast Company、Harvard Business Review
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