小心职场这5终隐性霸凌

脾气好、有礼貌不代表就是好主管。有时候，你可能成为隐性霸凌者而不自知。你认为自己的行为表现，是为了所有人好，你相信自己有理由这么做，但事实上却带来反效果，影响团队士气。

也许你从来不会大声说话、不会随便乱发怒、不会辱骂别人，但是你可能在不知不觉中成了所谓的隐性霸凌者，让你的同事、你的属下，对你有所顾忌或害怕，产生无形的压力。

但是你总会有自以为是的正当理由，合理化自己的行为，认为自己有理由这么做，也觉得自己是为了大家好。

但真的是如此吗？身为主管的你，会不会也是职场的隐形霸凌者？以下5个问题，是否正是你的写照？

1.容易显得不耐烦？

这里指的可不是偶尔的不耐烦，而是习惯性地打断别人说话，或是急着说自己要说的话；肢体语言常常透露著不耐，让人感觉你只想赶快结束这一切，继续进行其他的事情；在其他人还没有足够时间想清楚之前，就急着帮大家下结论。

以上种种情况，就一般情况来说，就只是不耐烦的表现。但如果是身处于主管或是有权势的职务，就成了一种霸凌。

2.自以为是追求完美？

随意更动评估的标准或指标；对于任何枝微末节都不放过；所有大大小小决策一手抓，不放手给其他人；只要发现有任何错误，就马上纠正。

你总认为，自己是为了追求完美，凡事要求做到最好。但事实上，你的行为有可能是在鸡蛋里挑骨头。过度苛刻的管理，错误反而更常发生，而不是减少；你的行为不会让其他人表现得更好，只是让别人更无心工作。

3.看不到别人的努力？

质疑别人的意图、背景、资格与能力，或是看轻其他人的努力与贡献；只看到每个人的缺点，看不到他们的优点，或是无法真心欣赏每个人的特点。

4.在别人背后抱怨他的不是？

和同事或主管抱怨自己团队成员的缺点；没有透过正式管道，不和当事人直接沟通，而是利用其他非正式的方法，表达自己的不满。例如，在和其他人聊天的过程中，随口说出你对另一个人的不满，或是批评另一个人的不是。

5.总是有理由合理化自己的行为？

从没有想到自己有错，总认为自己这么做是有原因的。例如因为什么样的情况，导致你不小心情绪失控；或是因为对方的错，所以才让你做出这样的反应等等。总之，对于自己的所有言行举止，都可以提出解释，所以觉得错不在己。

我们常常对于自己的言行举止，缺乏该有的自知之明，忽略别人的感受。也许你没有恶意，但已经对别人造成伤害。别因为「无知」，让自己成了职场上的隐性霸凌者。